Phương thức đấu thầu xây dựng là gì

Trong hầu hết các dự án, khách hàng (thường thông qua các nhà tư vấn hoặc nhóm thiết kế của họ) sẽ bắt đầu quá trình mua sắm thông qua việc phát triển chiến lược dự án. Chiến lược đánh giá cơ hội, rủi ro và ràng buộc ngân sách của một dự án để xác định dự án phù hợp để sử dụng phương thức mua sắm nào. (Tòa án hợp đồng chung, 2012)
https://sieuthuonghieu.com/08/01/2021/phuong-thuc-dau-thau-xay-dung-la-gi/
Đối với mỗi dự án, khách hàng sẽ rất quan tâm đến chất lượng của dự án, thời gian hoàn thành dự án, hiệu quả hoạt động của tư vấn và thiết kế của dự án.
Lựa chọn một phương thức mua sắm phù hợp là rất quan trọng đối với khách hàng. Các khách hàng khác nhau cần các phương pháp mua sắm khác nhau vì các chính sách, nguồn lực, cơ cấu tổ chức, các thỏa thuận hợp đồng được ưu tiên khác nhau.
Hiểu biết về rủi ro là điều cần thiết vì mỗi phương thức mua sắm phải tuân theo một loạt các quy tắc và thủ tục để lựa chọn các lộ trình và rủi ro cụ thể khác nhau.
Việc đấu thầu có thể thành công như thế nào phụ thuộc vào việc các bên tham gia dự án xây dựng có tuân thủ các nghĩa vụ của họ hay không, cách họ xác định rủi ro của dự án và cách họ đối phó với rủi ro của dự án.
https://chovaytinchapnganhang.net/news/loi-ich-hang-dau-cua-dich-vu-gia-cong-ky-thuat-xay-dung/
Giới thiệu Phương thức Mua sắm Truyền thống:
Theo cách tiếp cận truyền thống, khách hàng phải mời các nhà tư vấn như Kiến trúc sư, Kỹ sư và Nhân viên khảo sát số lượng để thiết kế dự án. Những nhà tư vấn thiết kế phải phù hợp với ngân sách của khách hàng và khách hàng hài lòng. Một khi nó không đáp ứng được ngân sách của khách hàng, Kiến trúc sư và Kỹ sư cần thiết kế lại dự án và Nhân viên khảo sát số lượng phải tính toán lại chi phí của dự án.
Sau khi thiết kế được khách hàng hài lòng và đáp ứng được ngân sách của khách hàng, khách hàng, Kiến trúc sư hoặc Nhân viên khảo sát số lượng sẽ gọi thầu để đưa ra giá và đấu thầu cho nhà thầu. Khách hàng sẽ căn cứ vào mức giá phù hợp nhất mà nhà thầu định giá để đưa ra quyết định, nhà thầu nào sẽ là người trúng thầu dự án. Không phải lúc nào giá cũng thấp nhất nhưng là giá phù hợp nhất với công trình. Yếu tố để lựa chọn nhà thầu thành công ngoài giá cả thì nhà thầu phải có uy tín, kinh nghiệm qua nhiều dự án, tiềm lực tài chính tốt, tay nghề cao và nhà thầu không thể có quá nhiều dự án trong tay.
Nhà thầu trúng thầu phải tuân theo các bản vẽ và thông số kỹ thuật của hợp đồng để bắt đầu công việc xây dựng. Nhà thầu cũng phải chịu trách nhiệm về tay nghề và vật liệu của mình, bao gồm cả công việc của nhà thầu phụ và nhà cung cấp. Nhà thầu phải tự bỏ tiền ra để sửa chữa hoặc giải quyết.
Hợp đồng trọn gói:
Trước khi bắt đầu dự án xây dựng, giá trị hợp đồng của hợp đồng này đã được xác định và khối lượng dự án được ấn định trong thỏa thuận.
Nhà thầu phải căn cứ vào tổng hợp đồng cố định để thi công công trình. Hợp đồng này không phải tính lại do tổng hợp đồng là cố định. Khi công việc xây dựng bắt đầu, khách hàng không được phép thực hiện bất kỳ thay đổi nào. Nhưng số tiền hợp đồng có thể có sự thay đổi hạn chế về chi phí nguyên vật liệu, nhân công và nhà máy nếu những thay đổi về số lượng được xác định bằng cách kiểm tra chứng từ, công thức, hóa đơn, v.v. (Đại học Frederick Cyprus, 2007)
https://tinchungcus.com/index.php/2021/01/08/khai-niem-ky-thuat-xay-dung-la-gi/
Có 2 loại hợp đồng trọn gói:
với số lượng
không có số lượng
Hợp đồng trọn gói với số lượng, khách hàng căn cứ vào bản vẽ và hóa đơn số lượng để thanh toán cho nhà thầu. Có nghĩa là bất kỳ sự gia tăng nào về số lượng vật liệu, nhà thầu không thể yêu cầu khách hàng. Nhưng hợp đồng có thể yêu cầu bồi thường theo số tiền tạm tính do các hạng mục không được định lượng chính xác. (Đại học Frederick Síp, 2007)
Hợp đồng trọn gói không tính số lượng, khách hàng căn cứ vào bản vẽ và hồ sơ hợp đồng để thanh toán cho nhà thầu. Có nghĩa là nhà thầu có thể yêu cầu bồi thường nếu có bất kỳ sự thay đổi nào về số lượng vật liệu. Khi tổng giá cả vật liệu một lần, công việc nhà thầu thực hiện phải được mô tả trong Bảng tiến độ công việc. (Đại học Frederick Síp, 2007)
Hợp đồng đo lường:
Đôi khi được gọi là hợp đồng 'đo lường lại' hoặc hợp đồng 'lịch trình tỷ lệ'. Trong hợp đồng này, nhà thầu sẽ thanh toán theo đơn giá trong thỏa thuận sau khi hoàn thành công việc.
Tất cả các hạng mục cần thiết cho công việc xây dựng được nêu trong tài liệu hợp đồng và hóa đơn số lượng. Nhà thầu phải điền đơn giá cho từng hạng mục và bội số với các khối lượng mà nhân viên khảo sát Số lượng tính toán để lấy số lượng. (Đại học Frederick Síp, 2007)
Hợp đồng hoàn trả chi phí:
Đôi khi được gọi là hợp đồng 'chi phí cộng với'. Nhà thầu để xây dựng tòa nhà và anh ta sẽ được trả tiền dựa trên chi phí thực tế của vật liệu, nhân công và nhà máy cộng với lợi nhuận và chi phí chung nhất định. Lợi nhuận và chi phí chung thường sẽ là 10% tổng chi phí nguyên vật liệu, nhân công và nhà máy. (Đại học Frederick Síp, 2007)
Có ba loại phí trong hợp đồng hoàn trả chi phí:
Chi phí cộng với phần trăm phí
Phí cố định sang trọng
Hoàn trả chi phí dựa trên chi phí mục tiêu